Dans le cadre de la campagne de recherche de performance financière du Groupe, l’objectif était de rationaliser le parc applicatif à des fins de simplification de l’urbanisme et d’optimisation budgétaire.
L’APM consiste à évaluer régulièrement le parc applicatif pour fournir aux décideurs les éléments de rationalisation (arrêter, remplacer, transformer, laisser en l’état), d’optimisation financière et d’amélioration de la qualité de service.
Nous avons défini la stratégie applicative du groupe en incluant :
Un plan de rationalisation permettant un gain budgétaire de 17 % sur 3 ans
Un Business Case affichant un break-even à 3 ans
Un plan d’urbanisation pour plusieurs applications majeures
La fourniture d’une trajectoire applicative venue nourrir le schéma directeur