Rationalisation du parc applicatif par la méthodologie APM
(Application Portfolio Management)


/Enedis

Problématique

Dans le cadre de la campagne de recherche de performance financière du Groupe, l’objectif était de rationaliser le parc applicatif à des fins de simplification de l’urbanisme et d’optimisation budgétaire.

Méthodologie

L’APM consiste à évaluer régulièrement le parc applicatif pour fournir aux décideurs les éléments de rationalisation (arrêter, remplacer, transformer, laisser en l’état), d’optimisation financière et d’amélioration de la qualité de service.

Résultat

Nous avons défini la stratégie applicative du groupe en incluant :

Un plan de rationalisation permettant un gain budgétaire de 17 % sur 3 ans

Un Business Case affichant un break-even à 3 ans

Un plan d’urbanisation pour plusieurs applications majeures

La fourniture d’une trajectoire applicative venue nourrir le schéma directeur

Les case studies