Project Portfolio Management

La capacité à orienter les investissements vers les activités, produits et services à la plus forte valeur ajoutée demande des compétences polysémiques et une véritable rigueur collective.

Les équipes QWANZA ont développé un framework PPM (Project Portfolio Management) qui simplifie, accélère et optimise l’arbitrage par la valeur, au service de la performance budgétaire. Nos consultants agrègent des compétences de direction financière, de management de projet et de transformation des organisations.