Agile Contract Management

L’agilité des relations entre entreprises et fournisseurs est fondamentale pour générer la performance financière et opérationnelle. Dans le même temps, la nécessité de la conformité et de la sécurité nécessite des cadrages et des processus forts et clairs, qui peuvent, de fait, s’avérer lourds.

Les équipes QWANZA ont développé la méthodologie de l’Agile Contract Management qui donne les guidelines et les outils d’audit pour structurer les contrats ainsi que les processus pour intégrer aisément les axes de performance dans la contractualisation.

Données clés

Nos démarches d’Agile permettent d’atteindre les résultats suivants :

Coûts d’élaboration du contrat : - 17 %

Temps d’élaboration : - 25 %