Les équipes QWANZA sont en majorité formées au Lean, au Lean Management et déploient cette méthodologie en apportant des résultats opérationnels et financiers, grâce aux produits finis suivants :
Audit de maturité Lean
Approche Total Quality Management (TQM)
Approche systématique DMAIC (Define – Measure – Analyse – Improve – Control)
Refonte et optimisation des processus par la VSM (Value Stream Mapping).
Nos démarches Lean permettent d’atteindre les résultats suivants :
Réduction des coûts opérationnels : 18 %
Gains de TTM : >25 %