Transformation agile

Les bénéfices du passage à un mode Agile sont nombreux (accélération du time to market, augmentation de la satisfaction utilisateurs, amélioration de la qualité, …). Son adoption favorise également la création d’un cadre de travail renouvelé et attractif pour les nouveaux talents. Les obstacles à sa mise en œuvre demeurent néanmoins réels. Ils sont souvent liés à la difficulté à définir l’organisation cible et à adapter la culture de l’entreprise à l’agilité.

Données clés

L’organisation en mode Produit permet d’économiser de 40 à 60 % sur les coûts de Run

Le passage à l’Agile à l’échelle génère une baisse de plus de 20 % des coûts de management et PMO

Le passage à l’agile augmente de plus de 30 % la valeur perçue par les utilisateurs