Agile Portfolio Management et Agile budget

Une des difficultés majeures en informatique est qu’il soit clairement établi que le système d’information supporte pleinement la stratégie de l’entreprise. Pour paraphraser Napoléon, la stratégie est un art simple et tout d’exécution. Dans notre cadre, l’exécution est liée à l’orientation budgétaire.
 
L’apport fondamental de l’agile à l’échelle en mode SAFe est de lier de manière organique budget et stratégie.

La mise en place de SAFe rend l’Agile plus performant et optimise la discipline du PPM en la faisant changer de dimension pour passer en mode Product Portfolio Management. Elle permet une approche par la valeur au plus près des besoins métiers tout en permettant l’exécution de la stratégie de l’entreprise. L’ensemble s’articule dans le cadre d’une gestion budgétaire dynamique Lean qui optimise l’utilisation des moyens financiers par l’analyse de la valeur délivrée par rapport à la valeur attendue.