Le passage à une organisation en mode Produit

Nos retours d’expérience indiquent que la capacité à définir et déployer l’organisation Agile est l’un des grands accélérateurs de la transformation vers ce modèle.

L’organisation en mode Produit est l’un des socles de cette transformation. Par principe, il consiste à réunir les équipes contributrices à un produit dans un même corpus organisationnel, c’est-à-dire de rassembler la conception, le développement, les tests, la mise en production, la MCO et le support.

Les équipes Qwanza co-construisent avec vous la cartographie des Produits, la gouvernance et l’articulation entre eux, la définition des rôles, les RACI associés.