L’efficacité d’une organisation repose avant tout sur la qualité de son management, qu’il s’agisse du niveau Codir ou du Middle Management. Managers expérimentés comme jeunes managers sont confrontés à un même défi : la systématisation des fondamentaux du management reste souvent insuffisante. À travers nos interventions, nous apportons des démarches éprouvées qui servent à la fois de repères et de rappels sur l’importance de la figure du leader inspirant.
« Feedback is a gift », mais force est de constater que ce cadeau circule peu dans les organisations IT. Or, un feedback régulier est un puissant catalyseur d’efficacité et d’épanouissement. Donner et recevoir un feedback repose sur des techniques de communication qui s’acquièrent par la pratique et dans un climat de confiance. Le coaching qui en découle mobilise également des approches précises pour accompagner équipes et managers vers plus d’impact et de performance.
En s’appuyant sur des frameworks comme MBTI, Belbin, DISC ou Process Communication, le manager apprend à mieux se connaître et à mieux comprendre la sensibilité des personnes qui l’entourent. Adapter sa posture et son style de communication à ses interlocuteurs permet de renforcer la coopération, de fluidifier les échanges et de maximiser l’efficacité collective.
Inspiré par le Management 3.0, la théorie bi-factorielle d’Herzberg ou encore les travaux de Daniel Pink sur les motivations intrinsèques, le manager peut créer un environnement propice à la satisfaction, à l’épanouissement et à l’engagement. Notre accompagnement vise à outiller le management pour renforcer durablement la motivation des équipes.
« Qui souhaite du changement » et « qui est prêt à changer » sont deux questions souvent en opposition. Réussir une transformation repose sur des principes structurants : donner du sens, construire l’adhésion, instaurer des processus évolutifs, communiquer efficacement et montrer l’exemple. Nous accompagnons les organisations et leurs managers à intégrer ces leviers afin de sécuriser la réussite des changements structurants.